廣西企業(yè)AAA信用評級，企業(yè)信用等級證書(shū)，重合同守信用等隨著(zhù)國家大力推動(dòng)社會(huì )信用體系建設，信用等級證書(shū)的使用率越來(lái)越高。目前全國各省市在項目招投標、融資貸款、政府采購、企業(yè)宣傳等，均要求企業(yè)出具信用等級證書(shū)、資信等級證明、信用評級報告。在商務(wù)活動(dòng)中，招投標信用等級證書(shū)能夠反映企業(yè)的信用情況、合作誠意、成為招標方考察招投標企業(yè)的重要指標。也成為招標方參與項目招標的預審條件之一，受到招投標雙方的普遍歡迎。信用評級資質(zhì)為招投標具針對性加分資質(zhì)：信用等級認證越來(lái)越多招標文件要求，信用證書(shū)作為投標資格審查項，已成為投標必須要件。根據供應商提供的信用等級報告和信用等級證書(shū)，信用等級為AAA級的可以加3分，信用等級為AA的可以加2分，信用等級為A級的可以加1分，其他級別和無(wú)信用等級證書(shū)只能得到0分，無(wú)加分。

工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證是生產(chǎn)許可證制度的一個(gè)組成部分，招投標信用等級認證是為保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，由國家主管產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域質(zhì)量監督工作的行政部門(mén)制定并實(shí)施的一項旨在控制產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)條件的監控制度。該制度規定：從事產(chǎn)品生產(chǎn)加工的公民、法人或其他組織，必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的基本生產(chǎn)條件，按規定程序獲得《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》，方可從事產(chǎn)品生產(chǎn)。沒(méi)有取得《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》的企業(yè)不得生產(chǎn)產(chǎn)品，任何企業(yè)和個(gè)人不得無(wú)證生產(chǎn)。

信用等級認證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中常常會(huì )面臨一些“重要時(shí)刻”，例如：產(chǎn)品采購、賒銷(xiāo)，企業(yè)信貸、融資，項目投資，兼并或收購，制定戰略合作或進(jìn)行戰略變革……在這些重要時(shí)刻，選擇變得困難，因為任何決策都將對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。所以，簡(jiǎn)單概略的了解評價(jià)您所關(guān)注的企業(yè)已遠遠不夠。只有更加深入地考察企業(yè)的實(shí)際狀況，認識和分析該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作中的優(yōu)勢和劣勢，才能選擇招投標信用等級認證佳的合作伙伴，開(kāi)展有效的業(yè)務(wù)合作。

1、可用于合同環(huán)境下的外部質(zhì)量保證，可作為供方質(zhì)量保證工作的依據，也是評價(jià)供方質(zhì)量的體系依據；2、可作為企業(yè)申請ISO9000公司族質(zhì)量體系認證的依據；3、是開(kāi)發(fā)/設計、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；用于供保證在開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)各個(gè)階段符合規定要求的情況；4、信用等級認證對質(zhì)量保證的要求全，信用等級認證要求提供質(zhì)量體系要素的證據多；從合同評審開(kāi)始到終的售后服務(wù)，要求提供全過(guò)程嚴格控制的依據；5、要求供方貫徹“預防為主、檢驗把關(guān)相結合”的原則，健全質(zhì)量體系，有完整的質(zhì)量體系文件，并確保其有效運行。

1、招投標信用評價(jià)結論通知；2、企業(yè)基本信息 ；3、經(jīng)營(yíng)能力狀況；4、主要經(jīng)營(yíng)管理人員基本情況；5、企業(yè)經(jīng)濟償付能力情況；6、企業(yè)社會(huì )信用記錄；7、企業(yè)資質(zhì)及證明材料；8、管理師資質(zhì)。廣西企業(yè)信用評估報告要對社會(huì )負責，信用等級認證整個(gè)內容和結論必須客觀(guān)公正，真實(shí)可靠。

廣西企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中常常會(huì )面臨一些“重要時(shí)刻”，例如：產(chǎn)品采購、賒銷(xiāo)，企業(yè)信貸、融資，項目投資，兼并或收購，制定戰略合作或進(jìn)行戰略變革……在這些重要時(shí)刻，選擇變得困難，招投標因為任何決策都將對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。所以，信用等級認證簡(jiǎn)單概略的了解評價(jià)您所關(guān)注的企業(yè)已遠遠不夠。只有更加深入地考察企業(yè)的實(shí)際狀況，認識和分析該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作中的優(yōu)勢和劣勢，才能選擇佳的合作伙伴，開(kāi)展有效的業(yè)務(wù)合作。