廣州制作誠信管理體系認證代辦
發(fā)布時(shí)間:2022-02-08 00:20:30
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企業(yè)信用調查報告是在深入探究公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況和財務(wù)成果基礎之上,結合股東及領(lǐng)導人的背景,對企業(yè)進(jìn)行了信用評級,使您準確掌握競爭對手、合作伙伴、目標客戶(hù)的信息情報,提前制定應對措施,主動(dòng)調整合作方式,確保您在賺取大利潤的同時(shí),盡可能地規避商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)信用報告是企業(yè)征信系統提供對外服務(wù)的主要征信產(chǎn)品之一,它向查詢(xún)者提供企業(yè)全面、準確的綜合信用信息,為各類(lèi)信用交易提供重要的決策參考,減少不必要的信用風(fēng)險和損失。目前,企業(yè)信用報告查詢(xún)對外服務(wù)方式包括在線(xiàn)查詢(xún)和離線(xiàn)查詢(xún)兩類(lèi)。信用報告內容主要分為三大類(lèi)信息:基本信息、信貸信息、非銀行信息。

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1、是獲得政府扶持以作為招商、投資、融資擔保、銀行貸款可靠的“通行證”;2、是衡量企業(yè)履約能力,投標信譽(yù)、綜合實(shí)力、競爭力的“榮譽(yù)證”;3、是企業(yè)降低籌募資金、交易成本的一個(gè)重要的“減負證”;4、是企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中塑造企業(yè)信用形象的“身份證”。5、是企業(yè)提升品牌價(jià)值與品牌競爭力的一項重要的無(wú)形“資產(chǎn)證”;6、是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、加強信用管理制度、提高企業(yè)風(fēng)險控制的“優(yōu)化證”;7、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增加合作、賒銷(xiāo)、簽約風(fēng)險防范的一個(gè)“風(fēng)險證”;8、是企業(yè)洞察社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展必然趨勢、提升現代管理和走向國際化的“導向證”;企業(yè)積極辦理招投標企業(yè)信用評級資質(zhì)不僅是為了在招投標的時(shí)候加分,更是在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得更多效益,總之對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是“百利無(wú)一害”!

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(1)組織提交服務(wù)認證申請書(shū)及文件資料;(2)審查企業(yè)申報資格,做出是否受理決定,簽訂認證合同;(3)委派評審組實(shí)施認證評審;(4)依據評審發(fā)現形成評審結論;(5)評審委員會(huì )終審定;(6)通過(guò)認證,頒發(fā)認證證書(shū);(7)售后服務(wù)認證證書(shū)的有效期3年,每年對獲證企業(yè)進(jìn)行一次監督評審;(8)證書(shū)到期后,企業(yè)需要保持認證資格時(shí),提出申請。

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信用等級的評定流程如下:1、評級小組向信用評級機構的內部信用評審委員會(huì )提交三級審核后的信用評級報告及工作底稿;2、內部信用評審委員會(huì )應召開(kāi)評審會(huì )。評審會(huì )聽(tīng)取評估人員情況介紹,并對信用評級報告及工作底稿進(jìn)行討論、質(zhì)疑、審核,提出信用評級報告的修改意見(jiàn);信用評審委員會(huì )應當根據信用等級評定辦法及級別限制條件,決定評級對象的信用等級;3、評級小組根據信用評審委員會(huì )決定的信用等級及評定意見(jiàn),修改信用評級報告;4、評級結果須經(jīng)2/3以上的與會(huì )評審委員同意方為有效。

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1、可承攬各種規模以及類(lèi)型的園林綠化工程,包括:綜合公園、社區公園、專(zhuān)類(lèi)公園、帶狀公園等各類(lèi)公園,生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地等各類(lèi)綠地。2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化項目配套的500平方米以下的單層建筑(工具間、茶室、衛生設施等)、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場(chǎng)鋪裝、駁岸、單跨15米以下的園林景觀(guān)人行橋梁、碼頭以及園林設施、設備安裝項目等。3、可承攬各種規模以及類(lèi)型的園林綠化養護管理工程。4、可從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。5、可從事園林綠化技術(shù)咨詢(xún)、培訓和信息服務(wù)。

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企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中常常會(huì )面臨一些“重要時(shí)刻”,例如:產(chǎn)品采購、賒銷(xiāo),企業(yè)信貸、融資,項目投資,兼并或收購,制定戰略合作或進(jìn)行戰略變革……在這些重要時(shí)刻,選擇變得困難,因為任何決策都將對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。所以,簡(jiǎn)單概略的了解評價(jià)您所關(guān)注的企業(yè)已遠遠不夠。只有更加深入地考察企業(yè)的實(shí)際狀況,認識和分析該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作中的優(yōu)勢和劣勢,才能選擇佳的合作伙伴,開(kāi)展有效的業(yè)務(wù)合作。